Tout a commencé en décembre dernier par une déclaration
fracassante. Aux dires de ses dirigeants, Vidéotron était presque
au bord de la faillite et perdait des clients à la pelletée. Il
leur fallait récupérer entre 35 et 40 millions de dollars, ce qui
se ferait en sabrant dans les conventions collectives et les
conditions de travail des employés. Qu’en est-il vraiment de la
situation financière de Vidéotron? Pour connaître la vérité, rien
ne vaut les résultats financiers annuels officiels. Que nous
révèlent-ils? Le petit tableau au bas de cet article montre que non
seulement l’entreprise n’est aucunement déficitaire, mais que ses
résultats sont meilleurs en 2001 qu’en 2000.

La « balloune » Vidéotron se dégonfle encore plus quand on analyse
les données du dernier trimestre de 2001, celui pendant lequel
l’appel de détresse a été lancé. Par exemple, la marge bénéficiaire
a été, du 1er octobre au 31 décembre 2001, de 39,2 % (34,2 % en
2001). Oui, Vidéotron perd des clients à son service de base.
C’était tout à fait prévisible avec l’arrivée de nouveaux
concurrents, qui n’hésitent pas à encaisser des pertes pour
s’accaparer une part du marché. C’est ce que fait Bell ExpressVu,
qui a connu une perte Ce que Vidéotron omet de dire toutefois,
c’est qu’elle a d’autres services qui sont en forte croissance et
qui génèrent des profits. Un exemple : le nombre de clients du
service Internet haute vitesse a augmenté de 63 % l’an dernier,
passant de 140 000 à plus de 228 000 clients à la fin de 2001.
Alors, ne versez pas de larmes quand vous entendez les dirigeants
de Vidéotron se plaindre? le ventre plein.

Données financières comparatives Vidéotron – 2000-2001 (en
millions $)

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———————————————————–2000—–2001

• Accroissement des revenus ——————–659 $——709,6
  $
  
• Accroissement du bénéfice d’exploitation —234 $——271,9 $

• Marge bénéficiaire (Taux de profit brut) —–35,6 %——38,3
  %

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