Les syndicats dénoncent l’impact du sous-financement du CSSS Jardins-Roussillon
27 février 2014
Inquiets des répercussions sur la population
du sous-financement qu’ils desservent, les employés syndiqués du
CSSS Jardins-Roussillon se sont présentés en front commun pour
questionner le conseil d’administration de l’Agence régionale de la
santé et des services sociaux de la Montérégie.
«La situation est à un point tel que nous nous demandons pourquoi
la direction et le conseil d’administration n’ont pas sonné
l’alarme plus tôt. La direction a imposé un plan de redressement
pour économiser, sans avoir un réel plan d’organisation. Nous
manquons carrément de personnel pour répondre aux besoins des
patients», a dénoncé Simon Beaulieu, président du
SCFP 3247. «La direction veut
miser sur le soutien à domicile, mais dans les faits, ces
travailleurs sont déjà surchargés. On demande d’optimiser nos
services, sans ajout de personnel et ça ne fonctionne pas»,
ajoute-t-il.
Le plan de redressement budgétaire 2013-2015 adopté par le conseil
d’administration du CSSS Jardins-Roussillon à la demande de
l’Agence de la Montérégie met le personnel du CSSS dans une
situation intenable. «Les
économies projetées pour le 31 mars 2015 se chiffrent à 12 283 623
$. Non-remplacement des postes vacants, fermeture du centre de jour
en santé mentale, révision du programme d’aide aux employés ainsi
que des programmes d’orientation et de formation. Aussi, on vise la
réduction de l’assurance-salaire et des coûts de CSST, alors que le
contrôle sur ces régimes est souvent arbitraire. Presque tous les
secteurs y passent. On abolit également le recours à la
main-d’œuvre indépendante, ce qui est souhaitable. Mais on ne
précise pas quelle façon les 13 000 heures travaillées pour la
catégorie infirmière seront comblées», déclare Isabelle
Groulx, présidente du Syndicat des professionnel(le)s en soins de
santé du CSSS Jardins-Roussillon (FIQ).
La population fera les frais de cette gestion
déficiente. Alors que le plan de redressement prévoit que les
personnes de 75 ans et plus qui se présentent à l’urgence soient
retournées à domicile avec un rehaussement de services, le manque
de ressources fait en sorte que les gens déjà placés sur des listes
d’attente vont attendre encore plus longtemps, notamment pour les
soins d’hygiène, l’évaluation en ergothérapie ou la recherche d’un
milieu d’hébergement. On exige des intervenants qu’ils démontrent
la pertinence des besoins de services de façon très rigoureuse,
comme si la précarité pourtant évidente dans laquelle vivent ces
personnes était mise en doute.
«Si le CSSS n’a pas le financement pour supporter adéquatement les
personnes dans leur milieu, l’objectif de maintien à domicile est
un leurre», affirme Diane Gosselin, présidente locale de
l’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et
des services sociaux (APTS). «
Les personnes salariées qui œuvrent auprès des familles sont des
témoins impuissants des besoins criants des clientèles à domicile
sans avoir d’alternatives à leur offrir, partageant en ce sens le
lourd fardeau physique et psychologique des aidants
naturels», précise-t-elle.
