Crise à l’UQAM Les employés de soutien interpellent Charest
27 octobre 2008
«Ce n’est
pas réglé!» s’écrient les employés de soutien de l’UQAM,
craignant que le sauvetage annoncé des dérapages immobiliers de
l’institution ne vienne masquer les autres problèmes qui affectent
l’université. Pour éviter que ce ne soit le cas, ils lancent ce
matin une campagne publicitaire radio qui vise directement le
premier ministre Charest. Menacés de perdre plus de 100 postes, les
travailleurs vont passer leur message pendant deux semaines sur
trois stations de la région montréalaise. Intitulée On n’est pas coupables, cette
publicité dénonce les coupures et demande au gouvernement de
s’occuper du monde de l’UQAM et pas seulement de son béton.
Le syndicat des employés de soutien, affilié
au SCFP, en a particulièrement contre les conditions posées par le
gouvernement pour passer l’éponge sur l’ardoise des projets
immobiliers. «La commande de
Charest c’est : « Faites des coupures et on va réparer les
pots cassés par l’ancien recteur ». C’est bien beau, mais on y est pour rien dans
ces folies, s’indigne Roland Côté, président du syndicat.
Actuellement, la direction de l’UQAM cherche 4 millions de dollars,
des coupures qui vont nous toucher durement. Nous avons déjà perdu
40 emplois le printemps dernier et encore 70 de nos collègues
risquent de perdre le leur dans les prochaines semaines.»
Ces compressions sont difficiles à accepter, surtout quand on sait
que le syndicat avait obtenu la création d’une centaine de postes
lors des négociations de 2000. «Et à l’époque, on ne faisait que rattraper
les postes perdus lors des coupes fédérales de 1994. Charest et
Courchesne nous ramènent 15 ans en arrière, c’est inacceptable! Or,
pendant toutes ces années, le nombre d’étudiants n’a cessé
d’augmenter, sans parler de la superficie des locaux et des
pavillons qui elle aussi s’accroît. Nous sommes toujours moins pour
en faire toujours plus, ce n’est plus vivable», ajoute le
président.
Pour le syndicat, l’UQAM souffre d’un sous-financement chronique et
est particulièrement désavantagée par les nouvelles règles de
répartition budgétaire entre les universités. N’étant pas située en
région et ne possédant pas de faculté de médecine, l’Université du
Québec à Montréal est le parent pauvre du réseau. En fait, pour
l’obtention de fonds publics, un étudiant de l’UQAM n’équivaut qu’à
80 % de celui qui fréquente McGill. De plus, le taux d’étudiants à
temps partiel à l’UQAM (43 %) est plus élevé que dans l’ensemble
des universités (35%). Cette réalité entraîne une surcharge de
travail pour les employés, et qui n’est pas compensée par les
règles existantes. «Deux
étudiants à temps partiel plutôt qu’un à temps plein, ça veut dire
plus de dossiers à traiter, plus de salles de classe, plus de
services, plus de livres, etc. Le montant reçu est le même, mais la
tâche est bien plus lourde. Et le gouvernement, lui, pense que
c’est un bon moment pour couper des postes! Il est grand temps de
traiter les employés de soutien de l’UQAM avec respect et
équité», de conclure Roland Côté.
