Une réorganisation qui a du plomb dans l’aile
1 juin 2007
Montréal, le
1er juin, 2007 – L’Intersyndicale des salarié-e-s
travaillant auprès de la clientèle qui nécessite des services en
santé mentale, la Confédération des syndicats nationaux (CSN),
l’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et
des services sociaux (APTS), la Fédération interprofessionnelle de
la santé du Québec (FIQ) et le Syndicat canadien de la fonction
publique (SCFP) sont très préoccupés par la réorganisation des
services en santé mentale à Montréal. « Plusieurs mois se sont
écoulés depuis l’adoption des nouvelles orientations ministérielles
concernant la santé mentale : proximité des services, suivi médical
et social de la clientèle, redéploiement des ressources
spécialisées, etc. Malheureusement la mise en place de ces services
inquiète puisqu’elle semble improvisée. Il n’y a aucune
coordination et aucune vue d’ensemble des changements à venir tant
pour la clientèle que pour le personnel offrant ces services », ont
déclaré les représentants syndicaux.
Malgré plusieurs rencontres avec les
représentants de l’Agence de la santé et des services sociaux de
Montréal, de nombreuses informations sont toujours manquantes ce
qui, selon l’Intersyndicale, empêche de comprendre clairement les
impacts d’une réorganisation de cette ampleur. « N’oublions pas que
les services offerts en santé mentale sont destinés à une clientèle
hautement vulnérable pour qui la continuité des services est
essentielle. Sans vision globale, comment peut-on garantir à la
population des soins de qualité, sécuritaires et accessibles sur
tout le territoire de l’île de Montréal », de poursuivre les
porte-parole.
Prévoir la transition et impliquer
les ressources humaines
D’une part, les Centres de santé et de services sociaux (CSSS)
nouvellement créés qui ont la responsabilité d’offrir les services
de santé mentale, n’ont pas tous décidé de quelle façon ils
entendent organiser ces services, ce qui soulève de nombreuses
questions du point de vue des représentants syndicaux. D’autre
part, l’Agence de Montréal a déjà précisé qu’il existe un manque de
ressources spécialisées pour réaliser cette réorganisation. De
plus, les organisations syndicales sont préoccupées au plus haut
point par l’absence de consensus à l’intérieur du corps médical,
par le peu de considération et le manque d’intérêt de la part des
gestionnaires à mobiliser et à impliquer les ressources humaines
pourtant essentielles à la réussite d’une pareille réorganisation.
« Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre dans plusieurs
catégories d’emploi incluant les professionnelles détenant une
expertise en santé mentale et, puisqu’il s’agit également de
services offerts à une clientèle des plus vulnérables, il est de
notre devoir de s’assurer que cette réorganisation de services
repose sur une vision globale. Nous voulons que cette opération
soit coordonnée et qu’elle s’assure de l’implication de tous et
toutes les intervenant-e-s. De plus, nous réitérons l’importance de
s’entendre sur un protocole quant à la façon de transférer et de
réallouer les ressources humaines », de déclarer les représentants
syndicaux.
En terminant, l’Intersyndicale espère que cette réorganisation
n’est pas seulement un moyen détourné de faire des économies ou de
fermer des lits particulièrement dans un contexte où l’on s’apprête
à démanteler un réseau de services offerts à une clientèle qui en a
grandement besoin.
