Fort de ses quelques 11,500 membres œuvrant
dans de multiples catégories d’emploi au sein de plusieurs
institutions universitaires, le SCFP connaît bien la réalité
quotidienne de la vie universitaire. À ce titre, il constate de
nombreuses failles dans le projet de loi 44 de la ministre
Courchesne sur la gouvernance des universités. «Il faut vraiment jouer à l’autruche ou être
de mauvaise foi pour ne pas établir de corrélation entre le
sous-financement chronique des universités et les dérives
immobilières de l’UQAM. Si on ne s’attaque pas à cet étranglement
financier qui provoque une course effrénée à la clientèle, ou la
marchandisation de la formation et la recherche, des dérapages
comme ceux de l’îlot Voyageur risquent de surgir à nouveau, peu
importe le type de gouvernance instaurée», plaide Stéphan
Meloche, vice-président du Conseil provincial du secteur
universitaire. C’est pourquoi le SCFP souhaite sortir du simple
débat de la gouvernance et analyser les défis du monde
universitaire dans un contexte global, et non comme des problèmes
fragmentés et isolés les uns des autres.

Ceci dit, le SCFP a tout de même tenu à exprimer ses inquiétudes et
ses recommandations au sujet du projet de loi à l’étude. Comme bien
d’autres groupes, les représentants du SCFP ont dénoncé l’intention
de la ministre d’augmenter sensiblement la majorité des membres
provenant de l’extérieur de la communauté universitaire sur les
conseils d’administration. Une orientation reçue comme un camouflet
par bien des employés. Le syndicat a toutefois noté une certaine
ouverture de la ministre à cet égard, mais tient à obtenir un
engagement plus ferme. «Oui, la
ministre dit qu’elle a entendu le message concernant la
représentativité des différents groupes sur les CA, mais il faut
qu’elle s’engage plus clairement sur cet enjeu incontournable pour
nos membres. On veut être présents, a lancé Lucie Levasseur,
présidente du SCFP-Québec. Selon
nous, un juste équilibre entre l’interne et l’externe est la
solution la plus sage. Nous souhaitons également que la sélection
des membres de l’externe soit diversifiée. Il faut des gens
d’affaires soit, mais aussi des individus qui proviennent des
secteurs communautaires, culturels, scientifiques, etc.»

Enfin, le SCFP se méfie de la gestion plus centralisée qui
transpire des modifications apportées par le projet de loi,
préférant un mode de gestion qui favorise la participation et la
collégialité. «Une gestion
autoritaire, tranchante et hiérarchisée ne cadre pas avec la
mission universitaire. Dans un lieu de savoir, de recherche et
d’approfondissement de la connaissance, tout le monde doit avoir
son mot à dire sur le fonctionnement de l’institution», de
conclure Lucie Levasseur.

Comptant près de 105,000 membres au Québec, le SCFP représente
quelque 11,500 membres dans le secteur universitaire. Présent dans
plusieurs autres secteurs d’activités, comme la santé et les
services sociaux, les municipalités, l’énergie, les transports
urbain et aérien, les communications, les sociétés d’État et
organismes publics québécois, le SCFP est aussi le plus important
syndicat affilié de la FTQ.