«Il est
indispensable de redonner à la fonction publique et parapublique
municipale le rôle qui lui revient. Il est clair pour nous que les
changements législatifs dans tout ce qui touche l’attribution de
contrats par les municipalités ne suffisent pas, avance
Michel Poirier, directeur québécois du SCFP. Il faut être en mesure de justifier les
contrats donnés à l’externe et instaurer les pare-feux nécessaires
pour briser toute tentative d’implantation d’un système de copinage
et de patronage.» Pour le dirigeant syndical, le
rétablissement de saines pratiques dans l’octroi de contrats et la
gestion municipale est à ce point nécessaire que les moyens
annoncés jusqu’à présent sont inadéquats et ne servent qu’à faire
diversion pour que les véritables responsables ne soient pas
identifiés, et pour éviter la tenue d’une enquête publique sur le
monde municipal.

Soulignons que le ministre a déjà annoncé une rencontre à Québec
pour discuter d’éthique et du processus d’attribution des contrats.
Le SCFP demande à être partie prenante de ces discussions.
«On veut être là, on a une
perspective unique et essentielle. Nos 25,000 membres sont des
témoins privilégiés, on voit ce qui se passe avec les contrats de
déneigement, de cueillette des ordures, de systèmes informatiques
ou de compteurs d’eau.»

Pour le SCFP, les municipalités sont parmi les plus grands
fournisseurs de contrats de toutes sortes au Québec. «Partant de là, ce serait la moindre des
choses de veiller à ce que ces octrois ne permettent pas les
retours d’ascenseur et les cadeaux aux petits amis. Au cours des
dernières semaines, on a constaté que les services publics nous
garantissent un juste prix et la transparence dans la reddition des
comptes. Il faudra donc désormais que les contrats accordés à des
firmes externes – car il y en aura toujours -, soient eux aussi
au-dessus de tout soupçon», ajoute Michel Poirier.

Le financement des partis à
revoir

Dans la même veine, le SCFP exige aussi des modifications aux
règles entourant le financement des partis politiques municipaux.
Selon lui, c’est souvent la source de bien des scandales dans
l’attribution des contrats. «Les
donateurs anonymes, les entreprises qui paient des employés pour
verser des contributions aux partis, les soupers à 1000 $ le billet
ou la possibilité de cacher la provenance de 20% des montants
recueillis, tout ça n’a aucun sens! Renforcer les règles pour
favoriser un financement populaire et transparent est un premier
pas essentiel pour assainir l’air vicié de la politique
municipale», conclut le directeur québécois du SCFP.

Au Québec, sous la présidence de Lucie Levasseur, le SCFP
représente environ 70% de l’ensemble des employés municipaux. En
plus du secteur municipal, le SCFP est présent dans 10 autres
secteurs d’activités au Québec, entre autres, la santé et les
services sociaux, l’éducation, les transports urbain et aérien,
l’énergie, les sociétés d’État et organismes publics québécois et
les communications. Comptant au total près de 105,000 membres au
Québec, il est le plus important syndicat affilié de la FTQ.