Depuis 2002, le Canada tout entier a perdu
plus d’un quart de million d’emplois dans le secteur manufacturier,
près de un sur dix. Ces emplois paient en moyenne 20,68 $ l’heure.
Ces sérieuses pertes d’emplois sont étroitement reliées au déficit
croissant du commerce des biens manufacturés au Canada et à la plus
grande pénétration du marché canadien et du marché américain pour
les biens manufacturés en raison des exportations des pays
asiatiques à bas salaires. Deux autres facteurs ont affaibli nos
secteurs manufacturiers : les prix élevés de l’énergie et la valeur
élevée du dollar canadien.

Statistique Canada a récemment conclu que les travailleuses et les
travailleurs canadiens qui ont trouvé un autre emploi après avoir
été déplacés par les fermetures et les mises à pied massives,
connaissent en moyenne une baisse de 25 % de leur salaire annuel,
ce qui représente environ une perte de 10 000 $ pour un travailleur
typique du secteur manufacturier. Étant donné la disparition d’un
quart de million d’emplois dans le secteur manufacturier, la perte
totale de gains au Canada se chiffre probablement aux alentours de
2,5 milliards de dollars par année. C’est pourquoi je dis, en toute
confiance, que nous ressentons tous cette crise.

«Lors de la réunion au bureau du Premier ministre, nous avons
proposé quelques mesures nécessaires et réalistes que le
gouvernement pourrait mettre en oeuvre. Nous nous présentons sur la
Colline aujourd’hui pour montrer les visages et élever les voix des
travailleurs et travailleuses qui exigent la mise en oeuvre des
mesures que nous proposons. Ce sont des femmes, des hommes, des
familles et des communautés qui vivent une situation de crise,»
dit Georgetti.

Selon Georgetti, le gouvernement doit élaborer un Plan d’action
national visant à :

1. établir des stratégies sectorielles pour :

• accroître le nombre d’industries à valeur ajoutée;

• augmenter la productivité et l’investissement en capital et en
ressources humaines;

• établir des stratégies d’approvisionnement qui favorisent l’achat
de produits fabriqués au Canada;

• contrebalancer les effets du dollar très élevé;

• stabiliser les coûts de l’énergie.

2. Avec l’aide du mouvement syndical et du monde des affaires,
convoquer des groupes d’étude sectoriels ou des sommets afin
d’étudier ce qui peut être fait pour chaque secteur industriel
particulier.

3. Pour ajouter aux initiatives ciblées par le dernier budget
fédéral pour accélérer la sortie du bilan de certains
investissements, nous croyons qu’il y a d’autres mesures fiscales
qui pourraient être prises pour favoriser des investissements
majeurs dans les nouvelles usines et l’équipement.

4. Établir un mécanisme semblable à celui de l’ancien Comité
consultatif sur le commerce extérieur, pour entendre et considérer
les préoccupations des travailleurs et des travailleuses ainsi que
des entreprises en ce qui a trait aux ententes commerciales, parce
qu’elles ont des répercussions majeures pour les travailleuses et
les travailleurs canadiens.

5. Modifier le programme de l’assurance-emploi pour donner toute sa
valeur aux indemnités de départ que les travailleuses et les
travailleurs reçoivent lorsqu’ils perdent leur emploi. Ceci
aiderait à mitiger l’impact négatif de la perte d’emploi et
réduirait grandement les difficultés financières.

6. Adopter et appliquer les sections du «projet de loi C-55 – Loi
sur le fonds de protection du salarié», adopté par le dernier
Parlement – qui traitent de la protection des salaires et des
pensions lorsqu’un employeur fait face à une restructuration ou une
faillite.