Yves Lalonde, président du SCFP 2815 (employés
de Vidéotron de l’Ouest du Québec) sait que le conflit pourrait
être long, mais considère qu’il ne s’agit pas d’une négociation
ordinaire. « Ce qui est en cause ici, c’est le démantèlement pur
et simple de la compagnie », précise-t-il. « Après avoir
acheté Vidéotron à gros prix avec l’aide de la Caisse de dépôt,
Pierre Karl Péladeau veut tout simplement revendre en pièces
détachées », explique Yves Lalonde.

La grève pourrait forcément se répercuter sur les abonnés, car il
est à prévoir que la qualité des services offerts à la clientèle en
souffrira. D’autre part, les mois de mai et juin constituent une
période d’abonnement très active, un grand nombre de Québécois
planifiant leurs déménagements du 1er juillet. Cette conjoncture
particulière pourrait aussi mettre une pression additionnelle sur
les services de Vidéotron.

Des profits pour Vidéotron

Le 15 février dernier, Quebecor rendait publics les résultats de
ses filiales pour l’année financière se terminant le 31 décembre
2001. Par rapport à l’année 2000, Vidéotron a connu un
accroissement de ses revenus de 7,7 % en 2001 (709,6 millions de
dollars contre 659 millions en 2000), de même qu’un accroissement
du bénéfice d’exploitation de 15,8 % (revenus-dépenses
d’exploitation, 271,9 millions comparativement à 234,9 millions en
2000), ainsi qu’une hausse de sa marge bénéficiaire (taux de profit
brut) à 38,3 % contre 35,6 % en 2000 . Ces résultats ont été
réalisés la même année, en dépit de la prétendue perte de 46 000
abonnés selon Quebecor.

Malgré ces résultats très positifs, Quebecor demande quand même des
compressions de l’ordre de 30 millions à ses employés. Si elles
devaient être acceptées, ces demandes signifieraient la perte de
plus de 1 000 emplois à Vidéotron. Les demandes patronales reposent
sur l’impartition, la sous-traitance et la réduction brutale des
conditions de travail pour le personnel. À titre d’exemple, les
techniciens que Quebecor veut vendre à Entourage Solutions
technologiques, verraient leur salaire réduit de 31 à 34 %, sans
compter la perte d’autres avantages, comme leur fonds de retraite.

On se rappellera que lors de l’achat de Vidéotron par Quebecor,
plusieurs de nos politiciens répétaient que le Québec ne devait pas
laisser filer ce fleuron québécois des communications aux mains de
Rogers, une compagnie de câblodistribution du Canada anglais. Il
est assez triste de constater qu’aujourd’hui, Quebecor Média veut
tout simplement démanteler Vidéotron pour maximiser ses profits.

Le personnel de Vidéotron Limitée (câble et Internet) est
représenté par deux syndicats, le SCFP 2815 pour l’Ouest du Québec,
environ 1 800 membres, et le SCFP 1417 pour l’Est du Québec,
environ 380 membres. Comptant au total 7 000 membres dans les
communications au Québec, le SCFP est présent dans plusieurs autres
secteurs, notamment la santé et les services sociaux, l’éducation,
les transports urbain et aérien, les sociétés d’État et organismes
publics québécois, l’hydroélectricité et les municipalités. Avec
près de 100 000 membres, le SCFP est le plus important affilié de
la FTQ.