Quelque 3000 cols bleus ont participé à
l’assemblée qui se tenait au Palais des congrès. Les parties sont
arrivées à une entente de principe globale, le 11 octobre dernier,
concernant le régime de retraite et le renouvellement de la
convention collective qui vient à échéance le 31 décembre prochain.

«Il s’agit d’une entente sans
précédent. Face aux difficultés, nous avons pris une approche
responsable pour conserver notre régime de retraite et nous avons
relevé le défi», a déclaré Michel Parent, président du
Syndicat des cols bleus de Montréal. «En plus, nous avons amélioré la convention
collective dans son ensemble, avant même son échéance. Une
première! Nous avons trouvé des moyens concrets pour bonifier le
service à la population en facilitant le mouvement de la main
d’œuvre d’un arrondissement à l’autre. Les équipes vont pouvoir
s’entraider, dégageant ainsi des économies.»

Convention collective

Le nouveau contrat de travail est d’une durée de cinq ans, soit de
2013 à 2017. Il prévoit des augmentations salariales de 2% les
trois premières années et de 2,5% les deux dernières. La nouvelle
convention collective offre un gain significatif pour une partie
des 1200 travailleurs auxiliaires, qui, désormais, auront accès aux
assurances collectives.


«En ce moment, les travailleurs auxiliaires n’ont pas d’assurance,
mais à partir de maintenant, un employé qui travaille depuis cinq
ans et 80% du temps aura accès aux assurances collectives»,
a expliqué Michel Parent.

D’autres améliorations incluent la création d’une liste centrale de
transfert de métiers entre les 19 arrondissements afin de faciliter
le mouvement du personnel. La Ville s’est aussi engagée à
développer l’expertise à l’interne et de rapatrier des services
offerts par la sous-traitance.

Régime de retraite

Afin de conserver et protéger le régime de retraite, le syndicat a
convenu d’augmenter sa part du financement. Le pourcentage investi
par le travailleur augmente de 6,3% à

7,5%, et atteindra 9% en 2015.

Le régime sera dorénavant doté d’un fonds de stabilisation
constitué à partir de l’argent des cols bleus, fonds qui enlèvera
la pression sur les finances de la Ville. Il servira entre autre à
amortir les chocs des années les plus difficiles.

«C’est un coût de force que l’on
a réussi. Ça mettra notre régime à l’abri des fluctuations
économiques et politiques. Et on a réussi à le faire sans créer un
régime à deux vitesses, les droits de tous sont protégés»,
de conclure le président du syndicat.

Négocier une sortie à la crise des
régimes de retraite

Le travail qu’a accompli le Syndicat des cols bleus regroupés de
Montréal, par la voie de la négociation, pave une voie pour
d’autres groupes pour trouver leur propre solution «aux maux qui minent leur régime de retraite.
Pas besoin de copier ce qui se fait ailleurs. C’est à chaque table
de négociation que l’on trouve les solutions et non pas par le
biais d’une solution imposée», a ajouté Marc Ranger,
conseiller syndical et négociateur en chef des cols bleus.

Comptant plus de 111,000 membres au Québec, le SCFP représente
environ 70% de l’ensemble des employés municipaux au Québec, soit
29,400 membres. Le SCFP est de plus présent dans les secteurs
suivants: les affaires sociales, les communications, l’éducation,
l’énergie, les sociétés d’État et organismes publics, les
transports aérien et urbain, le secteur mixte, ainsi que les
universités.