Le 14 mai, à Lorraine, au terme de longues négociations, de nouvelles conventions collectives ont été signées entre la Ville et les syndicats des cols blancs (SCFP 3134) et des cols bleus (SCFP 2129). Précisons que dans les deux syndicats, le résultat des négociations a été approuvé par de très hauts pourcentages lors des assemblées générales. Les nouveaux contrats remplacent donc ceux échus depuis la fin 2011. Ils resteront en vigueur jusqu'en 2017 et prévoient des augmentations salariales annuelles de 2,5% les quatre premières années, puis de 2,75%. Pour 2015, ces augmentations sont assorties d'une protection de l'IPC jusqu'à 3% et pour 2016 et 2017 d'une protection jusqu'à 3,5%. Tant pour les cols blancs que pour les cols bleus, les primes ont été bonifiées et ajustées pour équivaloir à ce qui existe ailleurs dans le secteur municipal , par exemple pour les vêtements de travail et les bottes de sécurité des employés manuels. Les primes sont également indexées en fonction de l'IPC. Le renouvellement des conventions de travail permettra, entre autres, à la Ville de réduire le nombre de contrats donnés à l’externe grâce à l’ajout d’un employé auxiliaire les week-ends, de mai à septembre. L'ajout de services permettra d'assurer la présence permanente d'employés de la Ville sept jours par semaine sur le territoire, ce qui aura un effet tangible sur la propreté des parcs et sur l'ensemble des installations. La convention prévoit également le prolongement des heures d’ouverture à la bibliothèque afin de mieux répondre aux besoins de la clientèle qui souhaitait y avoir accès les avant-midis.

Réunis le 22 mai en assemblée générale syndicale, les employés cols blancs et les sauveteurs de la Ville de Saint-Eustache se sont munis d’un mandat de moyens de pression pouvant aller jusqu’à la grève. Par scrutin secret, ils ont voté oui à l’unanimité. Au bout de 20 séances de négociation depuis octobre 2012, le syndicat affirme que les négociations ne progressent pas assez rapidement. Les conditions de travail des membres à statut précaire sont notamment en jeu. «Jusqu’à maintenant, l’employeur a manqué d’ouverture, plus particulièrement à l’endroit de nos membres temporaires, à temps partiel ou occupant des emplois étudiants. Les conditions de travail des membres de ces groupes ont besoin d’améliorations», selon Richard Lanoue, président du syndicat, le SCFP 1619. «Nos membres commencent à ressentir de la frustration et ont hâte de voir la situation débloquer. Le résultat du vote de moyens de pression le démontre. Il est surprenant que nous ne soyons pas encore parvenus à un règlement, d’autant plus que le régime de retraite n’est pas un enjeu majeur», selon Marcin Kazmierczak, conseiller syndical au SCFP.

Le 9 mai, le syndicat SCFP des employés cols bleus et cols blancs de Saint-Fulgence a signé une nouvelle convention collective avec la direction de la municipalité. Rappelons que pendant de nombreuses années, les employés de cette municipalité située dans la MRC du Fjord-du-Saguenay, étaient représentés par la FISA (Fédération indépendante des syndicats autonomes). En 2012, les huit membres quittaient la FISA pour se joindre au SCFP. Le nouveau contrat de travail négocié avec le soutien du SCFP est d'une durée de six ans, soit de 2013 à 2018. Il prévoit des augmentations salariales annuelles de 2,5% pour chacune des trois premières années, 3% pour la quatrième année et une ouverture salariale est prévue pour les cinquième et sixième années du contrat. Un montant forfaitaire de 300$ accompagne la signature de la convention. D'autres améliorations sont aussi apportées aux conditions de travail. Soulignons une amélioration au chapitre des congés. Les congés maladie et obligations familiales, au nombre de sept, sont regroupés dans une même banque et le solde inutilisé de ces congés est remboursable à 50%.

Une centaine d'employés ont manifesté jeudi midi aux abords du siège social du Centre jeunesse de Montréal - Institut universitaire (CJM-IU), rue Bélanger à Montréal. Les manifestants, principalement des membres du personnel administratif, sont descendus dans la rue pour dénoncer l'abolition d'une soixantaine de postes pour l'année 2013-2014. Ces abolitions s'ajoutent à des dizaines d'autres survenues dans l'institution depuis l’adoption du projet de loi 100 par le gouvernement libéral en 2010. Précisons que le personnel administratif du CJM-IU, représenté par le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP), est particulièrement touché par ces nouvelles compressions budgétaires. Le président du syndicat local(SCFP 4628), Pierre-Paul Tessier, affirme qu'il est «faux de croire que de couper dans le personnel administratif constitue un moindre mal, car celui-ci soutient quotidiennement le travail des intervenants et des intervenantes et contribuent grandement à la mission du centre». Il explique que, dans un contexte de restrictions budgétaires et de demandes croissantes en besoins cliniques, il «craint que le personnel administratif qu'il représente soit de plus en plus une cible de choix pour les dirigeants politiques».

Le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP), invité devant le Comité permanent des Finances pour discuter du projet de loi de mise en œuvre du budget C-60, a mis en garde le gouvernement contre une dangereuse ingérence dans les affaires de la Société Radio-Canada (SRC). «L’indépendance est l’un des principes fondamentaux de la radiodiffusion publique. Sans autonomie de gestion, nous ne parlons pas de diffuseur public, mais de diffuseur d’État. Le principe d’indépendance, le « arm’s length » existe à Radio-Canada pour que, justement, le diffuseur public ne devienne pas un outil de propagande entre les mains d’un gouvernement, et peu importe qui forme le gouvernement», a plaidé Denis Bolduc, secrétaire général du SCFP au Québec. Denis Bolduc rappelle que la Loi sur la radiodiffusion protège explicitement l’indépendance de la SRC face au gouvernement et que les mécanismes de reddition des comptes pour la SRC sont déjà rigoureux et nombreux. «La SRC doit se rapporter au ministre du Patrimoine, au Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) et au vérificateur général», a précisé Denis Bolduc.

La Ville de Rivière-Rouge, dans les Hautes-Laurentides, vient de conclure une nouvelle convention collective avec ses employés municipaux cols blancs et cols bleus. En assemblée générale syndicale le 16 mai dernier, les employés ont voté à 95% en faveur du nouveau contrat de travail. D’une durée de cinq ans, il couvre la période du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2016. Les augmentations annuelles sont arrimées à l’indice des prix à la consommation (IPC), avec un minimum de 1,5%. Un rattrapage de l’ordre de 1% par année est prévu sur une période de cinq ans pour certains titres d’emplois. Les deux parties ont souligné l’appui du médiateur nommé par le ministère du Travail, M. Mathieu Lebrun, qui a encadré le processus de négociation du 26 février jusqu’au 16 avril dernier, moment de la conclusion de l’entente de principe.

Réunis mardi soir en assemblée générale syndicale, les employés cols blancs et les brigadiers scolaires de la Ville de Varennes ont voté à 87% en faveur de leur nouveau contrat de travail. Il s’appliquera sur quatre ans, soit du 1er janvier 2013 au 31 décembre 2016. La convention collective prévoit notamment d’élargir le mandat du comité patronal-syndical de la lutte à la sous-traitance. Ce comité a pour mission d’éviter la perte de savoir-faire et de faire la promotion de l’expertise interne à la Ville. Il vise aussi à mieux contrôler les coûts des activités et de l’approvisionnement, «dans le respect de l’intégrité des marchés». «Nous sommes fiers de signer cette nouvelle convention collective avec un employeur qui mise sur l’expertise interne. L’encadrement rigoureux de la sous-traitance est une excellente nouvelle. Avec des employés municipaux dévoués, compétents et en nombre suffisant, les contribuables de Varennes se protègent contre les dérives», a souligné Claude Dubuc, président de la section locale 1965 du Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP).

La campagne de la Journée internationale contre l’homophobie 2013 a pour thème «Combattez le virus web de l’homophobie». Le SCFP compte parmi les alliés de cette campagne pilotée par la Fondation Émergence. Soulignons au passage que le 3 mars 2013, le ministre de la Justice et ministre responsable de la lutte contre l’homophobie, Bertrand St-Arnaud, a lancé une première campagne de sensibilisation pour lutter contre l'homophobie. Lucie Levasseur, présidente du SCFP-Québec, lui a d’ailleurs adressé des félicitations officielles. Voici quelques informations-clés sur la campagne du 17 mai 2013. Les abus de l'anonymat L’homophobie est de plus en plus présente dans le web et dans les médias sociaux. L’anonymat d’Internet permet de répandre des propos abusifs et de véhiculer une cyberhomophobie qui peut avoir de graves conséquences.

Certains employés de la Société Radio-Canada auraient été rappelés à l’ordre suite à des commentaires faits dans les médias sociaux. Afin de faire de la prévention auprès de ses membres, le SCFP 675 a organisé un dîner-conférence sur les bonnes pratiques à utiliser dans les médias sociaux. «N’oubliez jamais que les réseaux sociaux sont des espaces publics et que tous vos commentaires peuvent être lus et partagés! Que ce soit à Radio-Canada, ou ailleurs, tout employé a un devoir de loyauté envers l’employeur et dans ce sens il faut faire très attention», a mis en garde Marc Desnoyers directeur du département Affaires publique et réseaux sociaux pour la firme Upperkut. «Soyez polis et respectueux. Vérifiez si une information est publique ou confidentielle avant de la partager. Règle de base, si vous ne pouvez pas le dire dans la rue ou dans une cafétéria, ne le dites pas sur les réseaux sociaux», a prévenu Marc Desnoyers. Le conférencier a aussi abordé la confidentialité de l’information, la protection de la vie privée et la gestion de la réputation en ligne.

Les représentants syndicaux des cols blancs et des cols bleus de Saint-Jean-sur-Richelieu interpellent leurs concitoyens au sujet de l'avenir de leur régime de retraite. Les syndicats des deux groupes sont présentement en négociation avec la Ville au sujet du déficit du régime. Cette semaine, ils publient une lettre aux contribuables dans deux hebdomadaires: Le Canada français et L'Écho. Cette lettre s'intitule «Vos cols blancs et cols bleus prônent l’ouverture, la négociation et le compromis». En voici le contenu. Chers concitoyens, chères concitoyennes de Saint-Jean-sur-Richelieu, La grande crise financière de 2007-2008 a entraîné des rendements désastreux pour les fonds de retraite, individuels ou collectifs, des contribuables du Québec. Depuis, la lente reprise de l’économie mondiale impose des politiques de taux d’intérêt très bas aux banques centrales et aux institutions financières. Les rendements demeurent donc faibles. Cette tourmente touche bien évidemment la caisse de retraite de vos employés municipaux. Nous, les employés cols blancs et cols bleus, cotisons à la même caisse que les élus, les cadres, les policiers et les pompiers de la Ville. Vous, comme contribuables, participez également au financement de cette caisse.